Mit dem Relaunch wollen wir uns noch st\u00e4rker als zukunftsorientierte Einheit pr\u00e4sentieren. Diese enge Zusammenarbeit der fr\u00fcher unter den Namen Ziemann und Holvrieka gef\u00fchrten Unternehmen haben wir zwar immer schon gelebt, aber das war nicht sichtbar genug. Das wollen wir jetzt \u00e4ndern: Bisher bestand das Logo aus zwei separaten Schriftz\u00fcgen. Das neue Markenzeichen ist sehr einpr\u00e4gsam, hat eine einheitliche Formensprache und frische Farben. Das Icon greift die Formen der Tanks und Gef\u00e4\u00dfe von Ziemann Holvrieka auf und strebt nach oben \u2013 ein Ausdruck von Hightech, Wandel und Dynamik. An unserer Zielsetzung, die Firmengruppe stetig weiterzuentwickeln, hat sich durch den Relaunch nichts ver\u00e4ndert.<\/p>\n\n\n\n
Welche Synergien nutzen Sie in der Firmengruppe?<\/strong><\/p>\n\n\n\n Wir arbeiten eng mit unseren Schwesterfirmen zusammen und kombinieren das individuelle Know-how aus allen Tochterunternehmen miteinander. Mit diesen realisieren wir gemeinsam Gro\u00dfprojekte wie Tequila-Brennereien in Mexiko oder die Baiju-Herstellung in China. So k\u00f6nnen wir unseren Kunden auf der ganzen Welt ma\u00dfgeschneiderte L\u00f6sungen anbieten \u2013 nicht nur f\u00fcr Bier, sondern auch f\u00fcr Distilling, Juice, New Food und andere Branchen.<\/p>\n\n\n\n Und wie wird sich Ziemann Holvrieka zuk\u00fcnftig ausrichten?<\/strong><\/p>\n\n\n\n Da stehen f\u00fcr uns zwei Punkte auf der Agenda: Wir wollen ein nachhaltiges Unternehmen sein, bei dem der Mensch an erster Stelle steht. Dabei orientieren wir uns an den 17 Nachhaltigkeitszielen der Vereinten Nationen. Dazu geh\u00f6ren zukunftsf\u00e4hige Innovationen und umweltfreundliche Prozesse im Betrieb, aber auch der respektvolle Umgang mit den Besch\u00e4ftigten und deren Gesundheit. Das steigert unsere Attraktivit\u00e4t als Arbeitgeber \u2013 sowohl f\u00fcr die Belegschaft als auch f\u00fcr neue Kolleginnen und Kollegen. Ein weiterer Aspekt ist unsere N\u00e4he zu den Kunden weltweit. Um das zu erreichen, bauen wir unsere internationalen Fertigungsstandorte und unsere regionalen Niederlassungen stetig aus.<\/p>\n\n\n\n In welchen Bereichen erwarten Sie das st\u00e4rkste Wachstum?<\/strong><\/p>\n\n\n\n Potenzial sehen wir in allen Branchen, die Prozesstechnologien und Tanks aus unserem breiten Portfolio einsetzen. In der Brau-Industrie sind wir traditionell sehr stark und als Turnkey-Anbieter weltweit gefragt. Da stellen wir unsere Expertise auch immer wieder unter Beweis und bauen das weiter aus. So nutzt unsere R&D-Abteilung beispielsweise ihr Know-how in der Fermentation auch bei der Umsetzung anderer Verfahren. Dadurch ergeben sich neue L\u00f6sungswege, die wir so noch nicht auf dem Schirm hatten. Der Bereich Juice ist ebenfalls ein Wachstumsmarkt, in dem wir gemeinsam mit gro\u00dfen Playern einige Saft-Terminals oder auch Saft-Schiffe realisiert haben. Und auch beim Thema New Food entstehen aktuell viele neue Projekte: Die sogenannte Precision Fermentation ist ein absoluter Trend. Hier bringen wir viel Erfahrung mit, von der sowohl Start-ups als auch produzierende Unternehmen profitieren.<\/p>\n\n\n\n Gibt es branchen\u00fcbergreifende Themen, auf die sich Ziemann Holvrieka fokussiert?<\/strong><\/p>\n\n\n\n Unsere Kunden treibt vor allem um, wie sie ihre Anlagen flexibilisieren und digitalisieren k\u00f6nnen. In der Vergangenheit lag der Fokus oft auf eindimensionalen Produktionslinien. Diese waren auf maximalen Output und niedrigen Ressourcenverbrauch getrimmt. Heute ist mehr Vielfalt auf der Produktseite gefragt. Das bedeutet ein deutlich schnelleres Umschalten, und das ist nur mit einer flexiblen Anlage m\u00f6glich. Hier beraten wir die Kunden und unterst\u00fctzen sie mit unseren Technologien. Um die Digitalisierung voranzubringen, haben wir bereits w\u00e4hrend der Drinktec 2022 unsere Ideen \u201eModule Type Packages\u201c und \u201eDigitaler Zwilling\u201c vorgestellt. Wir wollen einen standardisierten Ansatz liefern, damit die Produktionsbetriebe auf die Daten ihrer Anlagen zugreifen k\u00f6nnen. Das versetzt sie in die Lage, ihre Kernprozesse in der Wertsch\u00f6pfungskette effektiver und effizienter zu gestalten.<\/p>\n\n\n\n Den Aspekt Nachhaltigkeit im eigenen Unternehmen haben Sie bereits angesprochen. Wie unterst\u00fctzen Sie Ihre Kunden, um Probleme wie Ressourcenknappheit und Energiekosten zu l\u00f6sen?<\/strong><\/p>\n\n\n\n Je nach Region haben unsere internationalen Kunden unterschiedliche Schwerpunkte. Die Energieproblematik spielt nicht \u00fcberall die gleiche Rolle. Auch der Begriff Nachhaltigkeit wird unterschiedlich definiert. Von daher betrachten wir immer zuerst die individuellen Anforderungen. Dann schlagen wir Technologien vor, die wir an die jeweiligen Bed\u00fcrfnisse anpassen. Manchmal m\u00fcssen wir diese auch noch entwickeln \u2013 das stemmen wir entweder alleine, gemeinsam mit den Kunden oder auch mit Partnerfirmen. Zusammenfassend kann ich sagen: Ziemann Holvrieka hat die Konzepte, die den Energieverbrauch reduzieren und Rohstoffe einsparen, schon lange in der Tasche. Jetzt findet in der Branche ein Umdenken statt und wir stehen den Kunden jederzeit mit unseren Ideen f\u00fcr eine nachhaltige Zukunft zur Seite.<\/p>\n\n\n\n Building on tradition and looking towards the future. Ziemann Holvrieka has been supplying process technology and tanks for the brewing, beverage and liquid food industries […]<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":2392,"menu_order":0,"template":"","meta":[],"press_releases_sticky":[],"yoast_head":"\n![\"Das](\"https:\/\/zh-test.co.uk\/wp-content\/uploads\/2023\/09\/outside-of-building-1024x681.jpg\")
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